Московский межреспубликанский винодельческий завод
| Тип | |
|---|---|
| Год основания | |
| Расположение |
Россия : Москва |
| Отрасль | |
| Продукция | |
| Число сотрудников |
700 (2008 год) |
| Сайт | |
55.693333 , 37.430556 55°41′36″ с. ш. 37°25′50″ в. д. / 55.693333° с. ш. 37.430556° в. д. (G) (O)
ОАО «Московский межреспубликанский винодельческий завод» (ОАО «ММВЗ») - российское предприятие по производству алкогольной продукции . Завод находится на территории города Москвы . Предприятие контролируется холдинговой компанией «Межреспубликанский винзавод», основным бенефициаром которой (на август 2011 года) является бывший президент Банка Москвы Андрей Бородин .
Решение о строительстве завода было принято Советом Министров СССР от 3 июня 1964 года, а началось оно фактически в 1967 году .
6 ноября 1970 года с линии розлива сувенирного цеха сошла первая продукция завода - вино «Лиманское десертное». Этот день является начальной датой отсчета производственной деятельности завода. Мощности вводились в эксплуатацию поэтапно на протяжении - гг. Официальный год основания - 1971.
На 01.01.1975 год все предусмотренные проектом сооружения были введены в эксплуатацию и завод вышел на полную проектную мощность в количестве 13 100 тыс. дал в год. Общая площадь производственных и подсобных помещений составила около 100 000 квадратных метров.
В 1984 году ОАО «ММВЗ» выпустил 9,8 млн дал алкогольной продукции, в 1985 году - 6,7 млн дал, 1986 году - 6,4 млн дал.
Выпуск 1998 года - 0,54 млн дал, 1999 года - 0,81 млн дал, 2000 года - 1,37 млн дал, 2001 года - 1,9 млн дал, 2002 года - 2,2 млн дал, 2003 г. - 2,3 млн дал.
Объем производства и продажа винодельческой продукции в г. составили порядка 2 млн дал. По оценке компании «Бизнес-Аналитика», доля продукции ММВЗ на московском рынке вин по итогам 2004 г. составила 19,3 %.
В главном производственном корпусе завода размещены цеха приемки, цеха по приготовлению полусухих и полусладких вин и коньяка, участок производства водки, цеха тарный, розлива, готовой продукции, заводская лаборатория (отдел технологического, химического и микробиологического контроля) а также энотека .
В хранилище виноматериалов завода были размещены 6 технологических цехов с наименованиями республик, самый крупный из которых - Россия.
В цехе розлива вина установлены 7 автоматизированных линий розлива производительностью от 6 до 16 тыс. бут/час зарубежных фирм Германии, Италии, Франции. Розлив коньяка и водки осуществляется в отдельном трехэтажном корпусе на 3-х автоматизированных линиях, выпускающих продукцию в традиционной расфасовке в бутылках 0,05, 0,1, 0,25, 0,375, 0,5л, а также в сувенирном оформлении.
Мощность линий розлива составляет 4555 тыс. дал в год.
Вспомогательные службы завода представлены лабораторией, осуществляющей метрологический контроль за измерительной техникой и средствами автоматики, ремонтно-механическим цехом, электроцехом, стройцехом, и службой паросилового хозяйства. Завод имеет холодильно- компрессорный цех, обеспечивающий производство сжатым воздухом и холодоносителем, зарядную станцию, обслуживающую около 100 электропогрузчиков, автотранспортный цех.
Завод обеспечен подъездными путями, в том числе автомобильными и железнодорожными, автостоянкой для большегрузного и легкового автотранспорта.
Линия холодного стерильного розлива
Имеет производительность 16 тыс.бут/час. Смонтирована в 2005 году компанией Krones AG Линия оснащена мембранной многофильтровальной системой, обеспечивающей микробиологическую стабильность вина перед розливом, также решен вопрос фильтрации сервисных сред: воды, пара, воздуха. Это обеспечивает стерильный розлив вина в бутылки и позволяет донести до потребителя тот вкус вина, который присущ ему изначально, сохраняя сортовой аромат и качество.
Натуральные белые и красные вина, которые разливаются на этой линии: Совиньон, Шардоне , Алиготе , Фетяска , Каберне, Мерло , Карменер, Саперави и др.
Новый коньячный цех
ОАО «Московский межреспубликанский винодельческий завод» (ОАО «ММВЗ») - российское предприятие по производству алкогольной продукции. Завод находится на территории города Москвы и расположен в промышленной зоне на западе столицы в районе Очаково-Матвеевское. Предприятие контролируется холдинговой компанией Торговый дом «Межреспубликанский винзавод» и на сентябрь 2013 года входит в состав непрофильных активов группы ВТБ.
| ОАО «Московский межреспубликанский винодельческий завод» | |
|---|---|
| Тип | Открытое акционерное общество |
| Основание | |
| Расположение | Россия Россия : Москва |
| Отрасль | Виноделие |
| Продукция | вино , коньяк , водка |
| Число сотрудников | 700 (2008 год) |
| Сайт | mmvz.ru |
Решение о строительстве завода было принято Советом Министров СССР от 3 июня 1964 года, а началось оно фактически в 1967 году .
6 ноября 1970 года с линии розлива сувенирного цеха сошла первая продукция завода - вино «Лиманское десертное». Этот день является начальной датой отсчета производственной деятельности завода. Мощности вводились в эксплуатацию поэтапно на протяжении - гг. Официальный год основания - 1971.
На 01.01.1975 год все предусмотренные проектом сооружения были введены в эксплуатацию и завод вышел на полную проектную мощность в количестве 13 100 тыс. дал в год. Общая площадь производственных и подсобных помещений составила около 100 000 квадратных метров. Была запущена линия розлива коньяка «Белый аист ».
В 1984 году ОАО «ММВЗ» выпустил 9,8 млн дал алкогольной продукции, в 1985 году - 6,7 млн дал, 1986 году - 6,4 млн дал.
Выпуск 1998 года - 0,54 млн дал, 1999 года - 0,81 млн дал, 2000 года - 1,37 млн дал, 2001 года - 1,9 млн дал, 2002 года - 2,2 млн дал, 2003 г. - 2,3 млн дал.
Объем производства и продажа винодельческой продукции в г. составили порядка 2 млн дал. По оценке компании «Бизнес-Аналитика», доля продукции ММВЗ на московском рынке вин по итогам 2004 г. составила 19,3 %.
В главном производственном корпусе завода размещены цеха приемки, цеха по приготовлению полусухих и полусладких вин и коньяка, участок производства водки, цеха тарный, розлива, готовой продукции, заводская лаборатория (отдел технологического, химического и микробиологического контроля), а также энотека .
В хранилище виноматериалов завода были размещены 6 технологических цехов с наименованиями республик, самый крупный из которых - Россия.
В цехе розлива вина установлены 7 автоматизированных линий розлива производительностью от 6 до 16 тыс. бут/час зарубежных фирм Германии, Италии, Франции. Розлив коньяка и водки осуществляется в отдельном трехэтажном корпусе на 3-х автоматизированных линиях, выпускающих продукцию в традиционной расфасовке в бутылках 0,05, 0,1, 0,25, 0,375, 0,5л, а также в сувенирном оформлении.
Мощность линий розлива составляет 4555 тыс. дал в год.
Вспомогательные службы завода представлены лабораторией, осуществляющей метрологический контроль над измерительной техникой и средствами автоматики, ремонтно-механическим цехом, электроцехом, стройцехом, и службой паросилового хозяйства. Завод имеет холодильно- компрессорный цех, обеспечивающий производство сжатым воздухом и холодоносителем, зарядную станцию, обслуживающую около 100 электропогрузчиков, автотранспортный цех.
Завод обеспечен подъездными путями, в том числе автомобильными и железнодорожными, автостоянкой для большегрузного и легкового автотранспорта.
Торговый дом "Межреспубликанский винзавод" (МВЗ) готовится к ребрендингу. Новое название компании будет выбрано на будущей неделе. Как рассказал гендиректор ТД МВЗ Евгений Калабин, компания сменит свое название до конца года.
По словам главы МВЗ, сейчас рассматривается несколько вариантов нового названия. Например, торговый дом может быть переименован в Vandemio (так условно называется управленческое подразделение) или в "Прима нота", как называется один из винных брендов МВЗ. Господин Калабин объясняет, что МВЗ "вырос" из рамок своего первого актива - Московского межреспубликанского винодельческого завода (ММВЗ), и смена названия позволит компании более удачно позиционировать себя на международном рынке.
Еще два года назад самым известным вином МВЗ было столовое вино "Арбатское". Однако с тех пор МВЗ существенно расширил портфель своих брендов: в конце 2005 года вместе с заводом "Корнет" приобрел его марки, а осенью 2007 года выкупил у Русской вино-водочной компании (РВВК) два популярных бренда - водочный "Флагман" и коньячный "Бастион".
По словам Калабина, все эти марки должны ассоциироваться с новой алкогольной компанией. В 2006 году МВЗ приобрел французский коньячный завод Jenssen SAS с виноградниками, кроме того, у него есть заводы в Болгарии и Молдавии (соответственно - винзавод "Винпром Русе" и винно-коньячный завод "Кэлэрашь Дивин"), и он собирается продолжить покупки за границей. Во владениях МВЗ также Наро-Фоминский ЛВЗ, Московский завод шампанских вин "Корнет" и краснодарский винный холдинг "Мильстрим". По данным Союза участников алкогольного рынка (СУАР), за первое полугодие 2007 года МВЗ произвел 128 тысяч дал водки и ликероводочной продукции. Контролируется МВЗ структурами Банка Москвы.
Директор по стратегическому планированию бренд-консалтингового агентства TNC Виктория Данилова оценила предстоящий ребрендинг МВЗ, включающий разработку нового стиля и аудит потребительских предпочтений в сумму от 150 тысяч долларов. Евгений Калабин отказался говорить о стоимости.
Эксперты отмечают, что российский потребитель гораздо лояльнее относится к компаниям с традиционными названиями. Так, по словам Виктории Даниловой, в предстоящем ребрендинге МВЗ есть опасность, что водка "Флагман", произведенная МВЗ, и она же, произведенная Vandemio, будут восприниматься как два разных продукта, и не в пользу последнего. Совладелец Direct Design Visual Branding Леонид Фейгин также отмечает, что МВЗ переименовывает головную компанию, а не конкретных производителей. Например, немецкий фармхолдинг Stada приобрел российский завод "Нижфарм", но потребители все равно покупают лекарства "от "Нижфарма"", говорит он.
PR-директор "Союз-Виктана" Сергей Комоцкий называет ребрендинг МВЗ "необходимым шагом". Он считает, что "ериобретенные активы нужно консолидировать под единым сильным брендом, иначе они по-прежнему будут восприниматься как автономные предприятия".
6 ноября 1970 года с линии розлива сувенирного цеха сошла первая продукция завода - вино «Лиманское десертное». Этот день является начальной датой отсчета производственной деятельности завода. Мощности вводились в эксплуатацию поэтапно на протяжении - гг. Официальный год основания - 1971.
На 01.01.1975 год все предусмотренные проектом сооружения были введены в эксплуатацию и завод вышел на полную проектную мощность в количестве 13 100 тыс. дал в год. Общая площадь производственных и подсобных помещений составила около 100 000 квадратных метров.
В 1984 году ОАО «ММВЗ» выпустил 9,8 млн дал алкогольной продукции, в 1985 году - 6,7 млн дал, 1986 году - 6,4 млн дал.
Выпуск 1998 года - 0,54 млн дал, 1999 года - 0,81 млн дал, 2000 года - 1,37 млн дал, 2001 года - 1,9 млн дал, 2002 года - 2,2 млн дал, 2003 г. - 2,3 млн дал.
Объем производства и продажа винодельческой продукции в г. составили порядка 2 млн дал. По оценке компании «Бизнес-Аналитика», доля продукции ММВЗ на московском рынке вин по итогам 2004 г. составила 19,3 %.
В главном производственном корпусе завода размещены цеха приемки, цеха по приготовлению полусухих и полусладких вин и коньяка, участок производства водки, цеха тарный, розлива, готовой продукции, заводская лаборатория (отдел технологического, химического и микробиологического контроля), а также энотека .
В 2007 году Новый коньячный цех
Друзья молчали. Ни тот, ни другой не начинал говорить. Пьер поглядывал на князя Андрея, князь Андрей потирал себе лоб своею маленькою рукой.
– Пойдем ужинать, – сказал он со вздохом, вставая и направляясь к двери.
Они вошли в изящно, заново, богато отделанную столовую. Всё, от салфеток до серебра, фаянса и хрусталя, носило на себе тот особенный отпечаток новизны, который бывает в хозяйстве молодых супругов. В середине ужина князь Андрей облокотился и, как человек, давно имеющий что нибудь на сердце и вдруг решающийся высказаться, с выражением нервного раздражения, в каком Пьер никогда еще не видал своего приятеля, начал говорить:
– Никогда, никогда не женись, мой друг; вот тебе мой совет: не женись до тех пор, пока ты не скажешь себе, что ты сделал всё, что мог, и до тех пор, пока ты не перестанешь любить ту женщину, какую ты выбрал, пока ты не увидишь ее ясно; а то ты ошибешься жестоко и непоправимо. Женись стариком, никуда негодным… А то пропадет всё, что в тебе есть хорошего и высокого. Всё истратится по мелочам. Да, да, да! Не смотри на меня с таким удивлением. Ежели ты ждешь от себя чего нибудь впереди, то на каждом шагу ты будешь чувствовать, что для тебя всё кончено, всё закрыто, кроме гостиной, где ты будешь стоять на одной доске с придворным лакеем и идиотом… Да что!…
Он энергически махнул рукой.
Пьер снял очки, отчего лицо его изменилось, еще более выказывая доброту, и удивленно глядел на друга.
– Моя жена, – продолжал князь Андрей, – прекрасная женщина. Это одна из тех редких женщин, с которою можно быть покойным за свою честь; но, Боже мой, чего бы я не дал теперь, чтобы не быть женатым! Это я тебе одному и первому говорю, потому что я люблю тебя.
Князь Андрей, говоря это, был еще менее похож, чем прежде, на того Болконского, который развалившись сидел в креслах Анны Павловны и сквозь зубы, щурясь, говорил французские фразы. Его сухое лицо всё дрожало нервическим оживлением каждого мускула; глаза, в которых прежде казался потушенным огонь жизни, теперь блестели лучистым, ярким блеском. Видно было, что чем безжизненнее казался он в обыкновенное время, тем энергичнее был он в эти минуты почти болезненного раздражения.
– Ты не понимаешь, отчего я это говорю, – продолжал он. – Ведь это целая история жизни. Ты говоришь, Бонапарте и его карьера, – сказал он, хотя Пьер и не говорил про Бонапарте. – Ты говоришь Бонапарте; но Бонапарте, когда он работал, шаг за шагом шел к цели, он был свободен, у него ничего не было, кроме его цели, – и он достиг ее. Но свяжи себя с женщиной – и как скованный колодник, теряешь всякую свободу. И всё, что есть в тебе надежд и сил, всё только тяготит и раскаянием мучает тебя. Гостиные, сплетни, балы, тщеславие, ничтожество – вот заколдованный круг, из которого я не могу выйти. Я теперь отправляюсь на войну, на величайшую войну, какая только бывала, а я ничего не знаю и никуда не гожусь. Je suis tres aimable et tres caustique, [Я очень мил и очень едок,] – продолжал князь Андрей, – и у Анны Павловны меня слушают. И это глупое общество, без которого не может жить моя жена, и эти женщины… Ежели бы ты только мог знать, что это такое toutes les femmes distinguees [все эти женщины хорошего общества] и вообще женщины! Отец мой прав. Эгоизм, тщеславие, тупоумие, ничтожество во всем – вот женщины, когда показываются все так, как они есть. Посмотришь на них в свете, кажется, что что то есть, а ничего, ничего, ничего! Да, не женись, душа моя, не женись, – кончил князь Андрей.
– Мне смешно, – сказал Пьер, – что вы себя, вы себя считаете неспособным, свою жизнь – испорченною жизнью. У вас всё, всё впереди. И вы…
Он не сказал, что вы, но уже тон его показывал, как высоко ценит он друга и как много ждет от него в будущем.
«Как он может это говорить!» думал Пьер. Пьер считал князя Андрея образцом всех совершенств именно оттого, что князь Андрей в высшей степени соединял все те качества, которых не было у Пьера и которые ближе всего можно выразить понятием – силы воли. Пьер всегда удивлялся способности князя Андрея спокойного обращения со всякого рода людьми, его необыкновенной памяти, начитанности (он всё читал, всё знал, обо всем имел понятие) и больше всего его способности работать и учиться. Ежели часто Пьера поражало в Андрее отсутствие способности мечтательного философствования (к чему особенно был склонен Пьер), то и в этом он видел не недостаток, а силу.
В самых лучших, дружеских и простых отношениях лесть или похвала необходимы, как подмазка необходима для колес, чтоб они ехали.
